中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
公司動態(tài)
設備行業(yè) | 原子智造攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
2024-05-30
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通過集成供應鏈，企業(yè)能夠將市場信號更快地轉化為生產指令，通過整合和協(xié)調各個供應鏈環(huán)節(jié)來提高效率，縮短產品上市時間，提高客戶滿意度和企業(yè)競爭力。
服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
2024-05-29
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在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著持續(xù)的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴大利潤空間，成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費、提高效率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進和發(fā)展。
課程現(xiàn)場 | 遠大方略《利潤破局-打造行業(yè)冠軍的運營系統(tǒng)》精彩開講
2024-05-24
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著名管理學家曾指出，利潤只是生意的結果，但運營是創(chuàng)造利潤的手段，優(yōu)秀的運營系統(tǒng)是企業(yè)的骨架，支撐著日?；顒?，確保戰(zhàn)略意圖轉化為實際成果。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有打造高效運營系統(tǒng)，才能快速應對市場變化，實現(xiàn)確定性增長
激光設備行業(yè) | 歐斯普瑞攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
2024-05-22
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集成化供應鏈管理通過整合和優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)的運作，可以實現(xiàn)資源的高效利用、物流的精確控制，從而提高供應鏈的運作效率。任正非曾說：“集成供應鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了。”可見，集成供應鏈對企業(yè)發(fā)展至關重要。
家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠大方略啟動二期《組織能力提升》咨詢項目
2024-05-21
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堅持正確的戰(zhàn)略方向，公司才有可能獲得成功，但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強有力的團隊和組織，才能確保自己比競爭對手更快、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做大做強，持續(xù)高效運轉。
辦公電腦配套行業(yè) | 三行科技攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
2024-05-18
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企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動的基礎；營銷能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關重要，可以促進業(yè)績增長，為企業(yè)提供有效的競爭優(yōu)勢。
贛州沃能攜手遠大方略一期《打造金牌班組》項目結束暨二期啟動
2024-05-15
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班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最小生產單位的帶頭人，班組長影響著決策的執(zhí)行，也影響著企業(yè)各項目標的有效實現(xiàn)。
“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業(yè)攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目總結暨三期啟動
2024-05-14
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競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢的是它對外的市場能力和對內的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關于降本增效的有效的管理理念和方法。
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